La sociedad y el estilo de vida que en ella vivimos, muchas veces nos atrapa en un paradigma sobre la vida y el trabajo del cual pocos podemos escapar, por tanto la forma de hacer negocios y nuestro pensamiento financiero se ve doblegado y parametrado a lo que todos hacen.

La parábola del acueducto, basado en un libro escrito por Burke Hedges (Coache Experto en Network Marketing) nos da una luz sobre esta excelente forma de pensamiento financiero a largo plazo.

La parábola del acueducto es una historia de 2 hombres Bruno y Pablo que aunque tenían el mismo trabajo no compartían la mis visión  sobre los negocios y los ingresos residuales, para que puedas apreciar mejor esta reflexión mira el siguiente video que te puede ayudar a cambiar tu forma de pensar en caso te identifiques con Bruno.

Entonces como dice el mismo autor, siéntate  bien, relájate y disfruta el siguiente video que  te quitará 10 minutos de tu tiempo, pero que en realidad lo valen, sobre todo sin no lo habías visto nunca.

Como habrás podido apreciar, si te tomaste el tiempo para ver el video, la versión completa, agregan que pablo y bruno se asociaron para emprender un gran proyecto donde destacan que el acueducto fué solo el comienzo y no el fin del proyecto y buscaban más personas para que participen en su própio acueducto,, ellos les enseñaban todo y recibían una pequeña parte por brindar el conocimiento y las herramientas necesarias para lograrlo, pero lamentablemente menos de un 3% comparte su visión de negocios , crecimiento económico e independencia financiera.

Comentario:
Muchas veces las personas tienen miedo al fraude y al engaño, ponen excusas de que no tienen tiempo y otras más; pero solo aquellos que están dispuestos a probar y en cierto modo a “arriesgarse” por algo que pocos hacen, son aquellos que tienen más probabilidades de éxito en un futuro de mediano o largo plazo.

Con los negocios por internet debemos tener cuidado por tanta información que nos bombardea día a día y tantas supuestas promesas de libertad financiera, depende de nosotros y sólo de nosotros decidir como filtramos esa información y más aún como la ponemos en práctica para alcanzar nuestro objetivos.